Tribe of Billionaire Mentors - J. Paul Getty - On a les problèmes de sa fortune
Commencer par "Pourquoi"...
"Le problème, c'est l'inflation !"
Mais pas celle que tu crois...
Je ne te parle pas d'inflation monétaire.
Je te parle d'une autre inflation...
Avant de t'en dire plus, deux mots, quand même, sur ce qu'est l'inflation monétaire.
Définition de l'inflation monétaire
Définition. L'inflation monétaire est un phénomène d'augmentation de la masse de monnaie en circulation et d'accélération de sa circulation.
La conséquence est une diminution de la valeur d'échange de la monnaie.
Cette diminution se traduit par une augmentation générale des prix.
Pourquoi ce rappel ?
Tu vas le voir plus bas...
Mais si je ne te parle pas d'inflation monétaire, de quoi s'agit-il alors ?
Je te parle d'inflation informationnelle.
On vit dans l'ère de l'information omniprésente... tu es d'accord ?
Bien.
Recentrons-nous sur le sujet qui nous intéresse, toi et moi :
Le succès dans le business et dans la vie !
L'information sur ce sujet pullule.
Ce n'est plus de l'abondance, c'est de la prolifération.
Tu es d'accord ?
Maintenant, reprends la définition de l'inflation monétaire et applique-la à l'information :
Augmentation quantitative et accélération de la circulation d'information.
C'est bien ça ! Non ?
Et la conséquence => effondrement de la valeur de l'information.
Effondrement de la valeur de l'information : ça veut dire quoi ?
Deux compréhensions possibles :
Le coût d'accès à l'information diminue. C'est vrai, tu as pu l'observer.
La qualité de l'information s'effondre.
Par qualité, j'entends son utilité pratique, son exactitude et sa profondeur.
Ça aussi tu as du l'observer !
Pour forcer le trait, je dirai ceci :
On vit dans une période où toute l'information est disponible, mais presqu'aucune n'est utile, pertinente ou profonde.
Pire, la loi de Gresham s'applique à l'information comme à la monnaie :
"La mauvaise monnaie chasse la bonne"
"La mauvaise information chasse la bonne"
Conséquence directe :
Ce qui prend de la valeur, c'est la capacité à filtrer l'information
Filtrer, c'est réduire le bruit.
C'est collecter, évaluer, sélectionner l'information utile, profonde et pertinente.
Puis en extraire la substantifique moelle pour la livrer sous un format qui te permette de l'utiliser pour ton bénéfice.
Et bien le voilà notre "Pourquoi" !
(Oui, je te rappelle, cette partie de la NL s'intitule "Commencer par "Pourquoi"")
Je te résume : Je te livre les meilleures informations venant des milliardaires, eux-mêmes, pour réussir dans le business et la vie.
Mes yeux se tapent pour toi la lecture de dizaines d'autobiographies des milliardaires les plus brillants.
Mon cerveau passe des heures à analyser, filtrer, croiser, synthétiser les informations que contiennent ces autobiographies sur le succès dans les affaires et la vie.
(Si tu savais mon taux horaire dans la "vraie vie", tu hallucinerais sur le coût d'opportunité de ce travail que je te livre gratuitement).
Mes mains te livrent ces informations tous les jeudis dans Tribe of Billionaire Mentors.
Alors, c'est pas beau, ça ?
Et crois-moi, des livres et des articles sur le succès dans les affaires, j'en ai lu un paquet.
Et si c'est ton cas aussi, tu seras d'accord sur la qualité exceptionnelle des informations que je te livre, comparées à ce que tu trouves dans 99% des livres et articles sur le succès dans les affaires.
Néanmoins, si tu as des suggestions d'amélioration ou des questions particulières sur notre sujet d'intérêt commun, tu sais comment me joindre :
Twitter, @Daron_Vener.
Parole de Milliardaire
"Une de mes entreprises est acculée par la concurrence. Une autre est dans le rouge et une troisième n'a pas l'argent nécessaire pour faire face à ses dettes court terme qui arrivent à échéance ce mois-ci. [...]
(Mais) Je ne suis pas le moins du monde inquiet. [...]
Pour te dire la vérité, j'avais besoin de quelque chose comme ça pour me remettre sur les rails ; tout se passait trop bien depuis bien trop longtemps. Une crise occasionnelle est excellente pour un homme d'affaires. Il n'y a pas de meilleur exercice pour lui que d'avoir quelques problèmes à régler de temps en temps." relaté par J. Paul Getty - Fortune $22 milliards (en USD de 2020)
Illustration parfaite de la mentalité à avoir pour réussir dans le business et la vie.
Je t'ai déjà parlé de l'essence chaotique du réel (cf. Tribe of Billionaire Mentors n°9 - Thor Bjorgolfsson - Chute et Renaissance du Phoenix).
Il y aura toujours des problèmes qui viendront perturber le court des choses.
C'est une manifestation naturelle du Chaos.
Rien ne se passe jamais longtemps comme prévu.
Tu en fais sûrement l'expérience quotidienne.
Et c'est très bien comme cela.
Embrasse le Chaos, les difficultés et les problèmes qui surviennent.
Chaque problème est une occasion pour toi d'exprimer ton talent, de tester et repousser tes limites, de sortir de ta zone de confort.
Le business est un jeu.
La vie aussi.
Et le succès consiste à monter en gamme dans les parties que tu joues.
Plus la partie se joue à haut niveau, plus les problèmes qu'elle pose sont complexes, les enjeux élevés, les risques à fort impact.
Et crois-moi, c'est plus excitant de devoir régler des problèmes à 1M€ qu'à 1K€.
Ceci dit, fait gaffe à ces trois choses :
Si tu te retrouves à régler toujours les mêmes problèmes, c'est que tu as un souci de système et/ou d'habitude. Remonte aux causes profondes dont le problème récurrent n'est qu'un symptôme. Règle les causes, pas les symptômes.
Si les enjeux de tes problèmes n'augmentent pas, c'est que tu stagnes. Bouge-toi, sors de ta zone de confort. On ne devient pas riche en pantouflant.
Conserve ton calme et une certaine distance vis à vis des évènements. Les émotions sont mauvaises conseillères en matière de gestion de crise. Détache-toi et utilise la partie analytique de ton cerveau.
Pour éliminer toute anxiété face à un problème, rappelle-toi ceci : au pire tu meurs et ça n'arrive qu'une fois ! Alors...
" Pourquoi avoir peur de quelque chose qui n'arrive qu'une fois." disait Dadaji le grand-père et mentor de Subash Chandra.
Livre de Milliardaire
How to Be Rich
J.Paul Getty, Fortune $22 milliards (en USD de 2020), Magnat de l'industrie pétrolière et investisseur avisé, J. Paul Getty est considéré comme l'un des businessmen les plus brillants et influents de son époque (1930 à 1976).
Il a notamment été désigné homme le plus riche du monde par le Guiness Book des records en 1966.
Il a investi principalement dans ses business, dans l'immobilier, en bourse et dans l'art.
Dans son livre How to be Rich, il livre de nombreuses anecdotes pour illustrer les leçons de réussite dans le business.
Des leçons précieuses apprises au cours de sa brillante carrière.
Avant de te donner les 10 Secrets du Succès de J. Paul Getty, voici :
Les 3 qualités indispensables du business man brillant
1-Être productif et efficace
Être résolument tourné vers l'action.
Déployer des actions massives pour bousculer le statu quo, changer les choses, apporter des améliorations en permanence, régler des problèmes, construire et faire grandir le business.
Cette qualité requiert vision, imagination, capacité de jugement, notamment des risques, non conformisme et vitesse d'exécution.
"L'homme débrouillard et agressif qui veut s'enrichir trouvera le champ libre, à condition qu'il soit prêt à tenir compte de son imagination et à agir en conséquence, en s'appuyant sur ses propres capacités et son propre jugement plutôt que de se conformer aux modèles et aux pratiques établis par d'autres." J. Paul Getty.
2-Être vigilant aux coûts
La réduction des coûts, sans transiger sur la qualité et la rapidité de production, doit être une obsession du business man.
Trop souvent la croissance d'un business s'accompagne d'une augmentation de sa structure de coûts avec des charges non justifiées.
En période faste, c'est un point trop souvent négligé car les pénalités induites sont moins perceptibles.
En période de tensions, cette négligence se fait cruellement sentir mais il est souvent trop tard.
"Je ne prône pas les économies de bouts de chandelle insensées. Je dis cependant qu'il n'y a aucune excuse pour le gaspillage ou les dépenses inutiles si l'on est confronté à une forte concurrence. Dans toute bataille commerciale pour conquérir des marchés, il est nécessaire de réduire tous les coûts dans la mesure du possible - un axiome que certaines entreprises et certains individus ont tendance à oublier pendant les périodes de forte expansion." J. Paul Getty
3-Avoir un esprit tourné vers le profit
L'objectif numéro 1 d'un business est de dégager un profit.
Le profit durable est le critère royal à l'aune duquel le business man doit peser ses décisions.
Sans surprise, la maximisation du profit passe par l'augmentation de la qualité et de la productivité ainsi que la réduction des coûts.
"Les hommes d'affaires et les dirigeants d'entreprise doivent être constamment à l'affût des moyens de réduire les coûts et d'augmenter l'efficacité, la production, la qualité et les ventes afin que l'entreprise qu'il possède puisse fonctionner de manière à dégager du profit" J. Paul Getty
Ces trois principes peuvent te paraître évidents.
Mais souviens-toi : les principes fondamentaux aussi simples et évidents soient-ils, sont souvent négligés.
Ne fais pas cette erreur.
Relis ces trois principes régulièrement et évalue ton activité, tes business et tes décisions selon ces trois principes.
10 Secrets du Succès par J. Paul Getty
1-Propriété :
Pour devenir riche, tu dois posséder tes business.
Pour cela tu dois devenir un expert de ton business et de tous ses aspects dans les moindres détails.
La connaissance de ton business est la clé de ton succès.
Et c'est dynamique ! Tu dois l'actualiser en permanence.
2-Les 4 objectifs :
Les quatre objectifs centraux d'un business sont Productivité, Qualité, Plus de Clients, Moins de Coûts.
Produire et fournir des biens et services plus nombreux et de meilleure qualité à davantage de personnes et à moindre coût.
3-Cost Killer :
Être économe, tourné vers la réduction des dépenses est une discipline quotidienne à renforcer tant dans le business que dans la vie personnelle.
Dans le business, la question magique est : Comment puis-je faire mieux et plus vite pour moins cher ?
Dans la vie personnelle : "Make your money first—then think twice about it before spending it," (ça sonne mieux en anglais)
4-Opportunité légitime :
Sois à l'affût et évalue avec soin les opportunités d'expansion.
Mais vigilance conte la croissance trop rapide, sans justification ni planification suffisante.
La croissance aveugle à marche forcée est fossoyeuse de business, nouveaux comme anciens.
5-Délègue et Contrôle :
Tu es le "Boss" de ton business donc celui à qui revient la responsabilité de la décision en dernière instance. Pour prospérer tu devras déléguer ton autorité et ta responsabilité.
Tu dois néanmoins maintenir un contrôle rapproché et une supervision constante sur les subordonnés auxquels tu délègues.
Ne néglige jamais ce point.
6-Mieux, tout le temps :
Une autre de tes obsessions doit être la recherche des moyens d'augmenter la qualité de tes offres, la productivité de ton business et le nombre de tes ventes.
Pousse en permanence tes équipes à trouver des solutions pour améliorer le business et réduire les coûts, surtout en périodes fastes.
7-Risque : Argent et Réputation :
C'est l'appétence pour le risque qui distingue le business owner du reste de la population (plus attachée à la sécurité).
Tu devras donc risquer ton argent (capital) celui de la banque (dettes) mais aussi ta réputation (ton asset le plus précieux).
Ainsi l'évaluation de risque est au cœur du business.
C'est cette dernière compétence que tu dois aiguiser pour réussir.
8-Conquête vigilante :
Sois attentif aux nouveaux horizons et marchés inexploités ou sous-exploités.
Repère, grâce à tes connaissances poussées de tes domaines, les nouvelles tendances de fonds touchant ton business, les gaps non encore adressés.
Le sens du timing et l'audace peuvent s'avérer extrêmement lucratifs si le risque est maîtrisé et acceptable.
S'enrichir, c'est conquérir.
Mais conquérir ce n'est pas forcément se diversifier.
Confusion trop souvent faîte.
9-Goodwill is what you build :
Dans le business, tout est question de confiance :
Confiance de tes clients en tes offres, en toi, en ton entreprise.
Confiance de tes collaborateurs et partenaires dans ta vision, ton leadership et ta fiabilité.
Confiance de la banque dans ta capacité à honorer tes engagements.
Et rien ne construit plus rapidement la confiance qu'une solide réputation.
Soigne tes clients, tes employés, tes fournisseurs, tes banquiers.
Montre des garanties, aies un service clients généreux et diligent, honore ta parole et tes engagements.
Soigne ta réputation comme le plus précieux des joyaux, car elle l'est.
10-Responsabilité, la Morale de la Richesse :
Tu dois toujours considérer la richesse que tu amasses comme un moyen d'améliorer les conditions de vie partout autour de toi.
Tu as des responsabilités envers tes associés, tes employés, tes actionnaires et ta communauté.
Plus tu deviens riche, plus ta responsabilité grandit et plus le cercle d'influence sur lequel elle s'exerce augmente.
"L'homme d'affaires prospère sait que la richesse qui ne sert aucun objectif constructif n'a aucune justification réelle pour son existence. On pourrait dire qu'il considère les affaires comme un art créatif. Il utilise son argent comme un capital, l'investissant et le réinvestissant pour créer des entreprises et des emplois et produire des biens et des services." J. Paul Getty
Bonus : Le Imp (de Impossible) fait toute la différence !
Le cœur du succès dans le business réside dans la capacité à résoudre la dichotomie du possible et de l'impossible.
C'est une aptitude à développer toute sa vie.
Elle repose sur 5 piliers :
Capacité de jugement et de décision exceptionnelle
Une imagination pour trouver la voie la plus efficace
Du non conformisme pour aller à l'encontre du troupeau
La confiance en soi d'avancer envers et contre tout et tous
L'art de l'exécution rapide, massive, durable.
Pour illustrer cette leçon majeure de ce J. Paul Getty voici la parfaite, bien que longue, citation :
"Les meilleurs hommes d'affaires que je connais ont fait leurs plus grands pas dans l'échelle du succès parce qu'ils ont été capables de voir le possible dans ce que les autres ont rejeté ou ignoré comme étant impossible. Et, j'ajoute hâtivement et avec insistance, ils ont réussi à éviter de faire de grands pas en arrière parce qu'ils ont généralement été capables de reconnaître l'impossible et de s'en tenir éloigné.
Ce que je veux dire, c'est que l'homme d'affaires qui réussit est celui qui fait le plus souvent le bon choix entre le possible et l'impossible."
Voilà ! Je pourrais continuer pendant des heures tant ce How to be Rich de J. Paul Getty regorge de pépites.
Mais les meilleures choses ont une fin.
Si tu as eu la persévérance de tout lire et d'arriver jusqu'ici, félicitations. C'est un marqueur du succès.
Je te laisse sur cette idée profonde du Imp (de Impossible) et je te retrouve dans la prochaine édition pour d'autres expériences et conseils de milliardaires.
En attendant, DM moi sous Twitter : @Daron_Vener, pour m'aider à améliorer la NL avec tes retours.
